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加拿大3.5分你 是在为自己培养人才,还是在为社会培养人才?

发表日期:2019-09-12 10:51 来源:80后加拿大3.5分_极速彩规律网 编辑:80后 点击:

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  加拿大3.5分加拿大3.5分我 们 一个加工业的咨询客户,20世纪80年代末开始在江渐打天下,是国内最早开始该加拿大3.5分行业 加工的加拿大3.5分企业 ,是加拿大3.5分行业 标准的参与制定者,为社会培养了大批该加拿大3.5分行业 的各种人才。但由于主要竞争对手的“挖墙脚”行为,很多关键岗位的人才流失到主要竞争对手的加拿大3.5分企业 ,客观上削弱了自身的竞争能力,增强了对手的实力。这家加拿大3.5分企业 却没有把这种现象作为提升自身人力资源平台建设的契机,而是宽容乃大,任由出入,可以离开,也可以回来。因此,在业界被称为“加拿大3.5分行业 的黄埔军校”。

 

  加拿大3.5分加拿大3.5分我 们 并不认同这种对于关键岗位人才流失无动于衷的做法,因为多年来加拿大3.5分企业 的人力资源仍停留在行政人事管理的初级水平,员工多年来得不到加薪,而加拿大3.5分培训 、晋升、激励等基本制度也是缺失的,人才的流失正是该加拿大3.5分企业 人力资源工作没做互位的侧面印证。

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  能够象通用电气一般既能为培养最优秀的人才创造最佳的空间平台,又能有为社会培养最优秀人才的气度,这时加拿大3.5分加拿大3.5分我 们 才能说,中国加拿大3.5分企业 的人力资源管理水平有了质的飞跃。

 

  正如华为任正非所说:“华为不光是为自己培养人才,还在为社会培养人才,这些员工走上社会以后,也是社会的财富。”

 

  能够成为加拿大3.5分行业 人才黄埔军校,是加拿大3.5分企业 的光荣,它不仅代表了加拿大3.5分企业 在加拿大3.5分行业 里的地位,而且促进了加拿大3.5分行业 整体人力资源结构的加拿大3.5分优化 ,从全局观而言,是加拿大3.5分行业 进步的要求。但这也是辩证的,如果加拿大3.5分企业 从开始就输出人才,但在人才结构的加拿大3.5分优化 上总是输血而没有造血功能,就是说加拿大3.5分企业 本身并没有形成一套可以吸引人才、培养人才和留住人才的机制,那加拿大3.5分企业 可能就会因为失血过多而面临死亡的危险。因此,永远成为加拿大3.5分行业 人才的黄埔军校是加拿大3.5分企业 的荣誉,但加拿大3.5分企业 首先必须建立良性的造血功能!

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